منظمة التنمية المحلية – L D O

“الأهداف الاستراتيجية:
11. تقديم برامج التطوير المؤسسي وأنظمة التقييم والقياس، من خلال توفير الحلول الاستشارية وتنفيذ خطط التدريب والتطوير وفق منهجية علمية في تحليل احتياجات الإدارات المحلية والسعي إلى تفعيل مبادرات توأمة محلية ودولية، بما يضمن ترسيخ المعرفة المؤسسية وبناء نماذج ناجحة قابلة للنقل والتطبيق في مؤسسات أخرى.
22. إعداد شبكة من الخبراء المحليين المختصين في مجالات الحوكمة الرشيدة والاقتصاد المحلي والإدارة العامة، قادرة على توفير الدعم والتأهيل لجهاز الإدارة المحلية وكوادره في إدارة عملية التحول المؤسسي وتنفيذ الخطط الاستراتيجية، وذلك من خلال توفير الممكنات والوسائل الإدارية والتنفيذية الفعالة بغرض رفع مستوى الأداء المؤسسي.
33. تقديم الدعم والمساندة للمجالس المحلية في عملية استثمار مواردها الذاتية من خلال إنشاء الحاضنات الاستثمارية وإعداد دراسات الجدوى الاقتصادية والبحث عن المنح وفرص التمويل وتنفيذ برامج التدريب الفني والتخصصي وتطبيق أنظمة المتابعة والتقييم، بغرض تحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة والمساهمة في تنمية الاقتصاد المحلي.
44. تأهيل الباحثين والمختصين في قطاعات الإدارة المحلية وتخطيط المدن والاقتصاد المحلي (الحضري والريفي) ومجال الدراسات الاحصائية من خلال إلحاقهم ببرامج الدراسات العليا والمراكز البحثية الدولية، وتكليفهم بإعداد دراسات وأبحاث لصالح صانع القرار في المؤسسات المحلية والوطنية بغرض المساهمة في تطوير نظام الإدارة المحلية.
55. توسيع نطاق عمليات المنظمة في التوظيف المتخصص للموارد المالية وتبادل الخبرات المعرفية والفنية، من خلال عقد شراكات استراتيجية محلية وإقليمية ودولية واتفاقيات تعاون وتوأمة مع مؤسسات المجتمع المدني والمؤسسات العلمية والبحثية والجهات الحكومية، بغية تمكين المنظمة وشبكة أصحاب المصلحة من تحقيق التكامل وإنجاز الأهداف والمشاريع المشتركة
66. توفير البنية التنظيمية والفنية لمنصات التواصل وفعاليات الحوار المحلي وإدارة حملات التوعية المجتمعية في مجالات الإدارة العامة والانتخابات الحرة والعدالة الانتقالية والسلم الأهلي وتمكين المرأة ضمن إطار الإدارة المحلية، للمساهمة في تعزيز المسؤولية المجتمعية في الشأن العام وترسيخ الديمقراطية ومبادئ حقوق الإنسان.
77. إعداد واصدار الأدلة الإرشادية والمعيارية والأنظمة المالية والإدارية المساعدة والخرائط الفنية لصالح مؤسسات الإدارة المحلية، من خلال توظيف الكوادر العلمية المتخصصة وتوفير الممكنات اللوجستية اللازمة بما يساهم في تعزيز بنيتها الإدارية وضمان اتساق العمليات الإجرائية المتبعة.
88. بناء شبكة من المستشارين الدوليين في مجالات الإدارة العامة والتنمية الاقتصادية والحوكمة الرشيدة والديمقراطية وحقوق الإنسان من خلال إنشاء قاعدة بيانات فعالة، ثم القيام بمد الجسور وفتح القنوات اللازمة لتوظيف خبراتهم العالمية بما يعود بالنفع على مجتمعاتهم الأصلية ويحقق الرفاه والازدهار لأوطانهم.
99. تفعيل منظومة دعم مؤسسي متكاملة تشمل نظام التخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي واستقطاب وتطوير الكوادر البشرية المتميزة ووضع نظام السياسات العامة وهندسة العمليات الإجرائية الداخلية واعتماد الأنظمة الإلكترونية والتطبيقات المتطورة وتنفيذها بشكل تدريجي من خلال الموارد البشرية الذاتية والاستعانة بخبرات استشارية محترفة بما يضمن بناء فريق عمل متخصص ومتميز ضمن بنية مؤسسية قادرة على تمكين المنظمة من تحقيق رؤيتها وتنفيذ رسالتها وخططها الاستراتيجية وفق المعايير المعتمدة في الجودة والفعالية والشفافية.
100. تقديم باقة من الخدمات النوعية وخدمات القيمة المضافة في مجال الاستشارات الإدارية والفنية والتقييم والقياس وتوطين المعرفة وتشاركية الموارد، بما يسهم في دعم المؤسسات الخاصة والعامة وتطوير قدرات الأفراد من خلال توظيف الأنظمة والأدوات والمنهجيات المتطورة، بغرض تحقيق الاستدامة والدعم اللازم لأنشطة المنظمة وخدماتها”